车间是公司从事产品出产活动或辅助出产服务活动的首要办理安排，也是公司的直接出产场所。出产车间的区别一般有两种方式：进程专业化和产品专业化。一般来说，按工艺专业区别的车间是依据其所从事的进程的称号来命名的，例如“铸造车间”，“机械加工车间”，“安装车间”等，按产品专业区别的车间，依据车间方位命名。

  所出产的产品被命名，例如轿车制作商的“发动机车间”和“底盘车间”；辅助出产服务车间一般以其承当的使命来命名，例如“预备车间”，“模具车间”，“动力车间”，“机器维修车间”等。车间担任人是车间主任。一般由公司录用。

  出产更多产品品种或更大规划的车间一般按照产品，工艺或班次分红几个出产团队或出产线。团队和小组的区别和命名一般有两种方式：进程专业化和产品专业化。以一家轿车制作公司为例。按照产品命名的团队包含“车身组”，“传动轴出产线”等，依据进程命名的团队包含“车削组”，“铣削组”，“安装组”或“安装线” ”。等候。 （天行健咨询公司专心于精益出产办理，六个西格玛办理训练和项目办理顾问公司）还有一些研讨会，这些研讨会将几个团队集合到一个大团队中，命名为大团队或部分。团队担任人一般由车间主任录用或由小组成员挑选。团队担任人的头衔包含团队担任人，团队担任人，工头，直属担任人，大型团队担任人和部分担任人。

  因为职业，产品和企业自身的规划，自动化程度，出产办法，进程办法，办理上的水准等方面的差异，车间和团队的安排方式也有很大差异，即使是相同的产品，安排方式和人员配备。因为各种企业和安排的命名，单位也能够称为研讨会，而有些单位能够称为团队。因而，能够说，现代企业车间和团队的某些概念实际上很难清楚地区别。