对员工考勤、手机办理、请假、巡检、交接班等均作出详细实践的要求，清晰办理人员值勤、巡检要求，加强和标准运行部值勤办理。

  “百日安全无事故”展开以来，运行部牵头各专业与各工区进行对接，结合现场实践，地毯式排查危险危险，聚集重难点作业，一起探究处理思路。在现场危险、设备缺点、办理瓶颈等方面合计整理112项问题。

  经过树立问题清单，清晰责任人、处理办法和整改期限，定时盯梢进展，安排评比等环节，进一步强化办理人员干事作为的主动性，促进全年各项方针使命的完结。

  各工区对体系管线进行危险排查，安排专人逐条排查辖区内管线，整理危险部位，每日通报管线排查状况，并清晰问题整改责任人，期限在2周内完结整改。到现在，运行部已完结287条管线%。

  一起，该部防患于未然，安排而且展开为期一周的氮气管网专项查看，计算管线注胶、打卡的标准和数量，以及零部件无缺状况，秉持着“追根溯源”和脚踏实地的责任情绪，整理构成台账，提早防备安全危险，为后期施工改造交底供给支撑。

  依据环保要求，该部还拟定完善环保在线监测办理规则，标准进出水目标反常、数据传输反常、数据恒值等状况的报告和处理流程，对问题报告和处理作出严厉的时限要求。清晰操作人员和办理人员责任，对报告不及时、处理不到位的状况加大查核力度，来确保公司炼油区域外排水质安稳合格。